Для кого эта услуга:
- Производственные предприятия — планирование производства, учёт материалов, расчёт себестоимости, контроль качества
- Торговые компании — управление запасами, заказами, ценами, скидками, работа с поставщиками и клиентами
- Оптово-розничные сети — централизованный учёт, обмены между филиалами, консолидированная отчётность
- Холдинги и группы компаний — управленческий учёт по подразделениям, бюджетирование, финансовый контроль
- Логистические и сервисные компании — учёт услуг, ресурсов, планирование работ, контроль исполнения
Этапы внедрения 1С:ERP Управление предприятием
- Интервью со специалистами предприятия — сбор информации о процессах
- Сбор функциональных требований к системе
- Анализ бизнес-процессов — какие процессы автоматизируются
- Выявление процессов, отличающихся от типовых — нестандартные решения
- Выявление узких мест и разработка методики их устранения
- Анализ справочной информации (НСИ) и начальных данных
- Разработка технического задания с описанием изменений
- Составление перечня работ, сроков и стоимости
- Формирование функциональной модели системы
- Демонстрация модели работы 1С:ERP на предприятии
- Подготовка сквозного примера — тестовый процесс от начала до конца
- Согласование схемы работы с заказчиком
- Определение функциональных разрывов — что не покрыто в типовой
- Подготовка технических заданий на доработку необходимого функционала
- Разработка матрицы ролей — кто работает с системой
- Планирование интеграции с другими системами (1С:ЗУП, 1С:БП)
- Выполнение настроек системы — параметры, учетная политика
- Доработки системы по техническому заданию
- Разработка печатных форм документов
- Настройка отчетов управленческой отчетности
- Настройка прав пользователей — роли и доступы
- Разработка форм управленческой отчётности
- Обмен с текущими системами — интеграция
- Внутреннее тестирование выполненных настроек и доработок
- Разработка пользовательских инструкций по настройкам и доработкам
- Подготовка плана и программы обучения пользователей
- Составление пользовательской документации
- Развертывание рабочей базы системы
- Загрузка данных из текущих систем (НСИ, остатки, истории)
- Внутренняя проверка загруженных данных
- Подготовка тестовой базы для обучения ключевых пользователей
- Обучение ключевых пользователей работе в системе
- Тестирование системы ключевыми пользователями заказчика
- Донастройка/доработка системы по результатам тестирования
- Консультационная помощь по корректировке данных
- Поддержка пользователей на этапе ОПЭ
- Ведение журнала инцидентов
- Доработка по выявленным замечаниям
- Актуализация пользовательских инструкций по результатам доработок
- Перевод системы в промышленную эксплуатацию
- Работа в промышленном режиме — все процессы в ERP
- Сопровождение 1С:ERP
- Консультации пользователей
- Постпроектная поддержка
Что вы получаете в итоге:
Единую систему управления
Производство, закупки, склады, продажи и финансы работают в едином информационном контуре. Все подразделения видят одни и те же актуальные данные, что снижает путаницу и ошибки.
Прозрачную финансовую картину
Руководство получает реальную себестоимость, выручку и финансовый результат без ручного сбора информации. Управленческая отчётность формируется в режиме реального времени.
Контроль производства и запасов
Планирование становится предсказуемым: видна загрузка оборудования, сроки выполнения заказов и достаточность ресурсов. Остатки материалов и готовой продукции всегда актуальны.
Снижение ручных операций и ошибок
Автоматизация процессов сокращает количество ручного ввода данных, переносов между системами и связанных с этим ошибок. Сотрудники экономят время на рутинных операциях.
Ускорение управленческих решений
Отчеты, которые раньше собирались неделями, теперь доступны в несколько кликов. Это позволяет быстрее реагировать на изменения и принимать обоснованные решения.
Основу для роста предприятия
Система масштабируется под рост бизнеса, поддерживает новые подразделения и процессы. После внедрения компания получает платформу для дальнейшего развития и оптимизации.
Реализованные проекты командой «МЕГАФРЕЙМ»
Производство мягкой и корпусной мебели
Оптимизация производства и переход к единой системе управления всеми бизнес-процессами для повышения эффективности предприятия.
Производство проводов и прочих агрегатов для легковых и коммерческих автомобилей, автобусов и спецтехники
Повышение точности планирования производственных мощностей, оптимизация запасов сырья и комплектующих, снижение издержек, рост производительности оборудования, снижение времени выполнения заказов, контроль качества продукции по категориям (легковые, коммерческие, автобусы, спецтехника), интеграция всех бизнес-процессов в единую систему для роста выпуска и конкурентоспособности на рынке.
Производство автокомпонентов, пластиковых изделий и упаковки
Точное планирование мощностей, оптимизация запасов сырья, снижение издержек, рост производительности линий, сокращение времени заказов, контроль качества по категориям продукции и интеграция всех бизнес-процессов в единую систему для увеличения выпуска и конкурентоспособности.
Производство готовых металлических изделий, производство чугуна, стали и ферросплавов
Оптимизация металлургического производства, балансирование загрузки оборудования и персонала, минимизация простоев, контроль сырья, снижение издержек, рост производительности, сокращение сроков заказов, точная себестоимость, управление поставками, прогнозирование спроса, финансовая прозрачность, экологичность, единство всех процессов в ERP для роста конкурентоспособности.
Варианты сопровождения 1С:ERP:
Комплексное внедрение 1С:ERP «под ключ с нуля».
Поможем внедрить 1С:ERP во все бизнес-процесс компании.
Управление проектом внедрения ведется на всех его этапах – от предпроектного обследования до внедрения в рабочие процессы и последующего сопровождения системы.
Переход на 1С:ERP с другой учетной системы.
Выполним качественный комплексный переход со старой учетной системы на 1С:ERP, с переносом всех необходимых данных и настройкой бизнес-процессов компании.
Поддержка и развитие существующей ERP-системы
Если ранее уже было произведено внедрение 1С:ERP и вам необходима помощь по ее сопровождению, то готовы выполнить весь комплекс работ по поддержанию работоспособности базы и ее модернизации
Примеры проводимых работ:
- Установка обновлений
- Устранение ошибок и восстановление корректной работы 1С
- Развитие функциональности
- Многое другое
Почему именно к нам нужно обратиться
- Решение под задачи вашего бизнеса: Мы не предлагаем типовые настройки «по шаблону». Анализируем бизнес-процессы компании, учитываем специфику отрасли и адаптируем 1С:ERP под реальные задачи: управление финансами, закупками, продажами, производством, складом и себестоимостью.
- Внедрение без лишних рисков: Формируем понятный план проекта, фиксируем этапы, сроки и ожидаемый результат. Вы понимаете, какие работы выполняются на каждом этапе, контролируете ход внедрения и заранее знаете, из чего складывается стоимость проекта..
- Комплексный подход от анализа до запуска: Берём на себя весь цикл работ: обследование процессов, разработку решения, настройку и доработку системы, перенос данных, интеграцию с другими сервисами, обучение сотрудников.
- Поддержка после внедрения: После запуска мы не оставляем вас один на один с системой. Помогаем пользователям, оперативно решаем возникающие вопросы, развиваем функциональность 1С:ERP и поддерживаем систему в соответствии с изменениями бизнеса.